合同一经签订就必须严格履行，2018年的中长期合同履约率应不低于90%。

河北某贸易商表示，我们想采购蒙煤（CV5000，S0.6）采购价格525元。国内某贸易商表示，山西煤（CV5500，S0.8），价格是625元，陕蒙煤（CV5000，S0.6），报价是530元。

低硫蒙煤货量少，不乏有些高价接货的客户，个别供货商出现捂货情况，（CV5500，S0.6）报价625-630元，而山西煤供应较宽松，且下游需求并不活跃，终端压价偏低，山西煤（CV5500，S0.8）平仓价620-625元。河北某贸易商表示，目前暂时还没有出新的报价，暂以525元先试探的报价，下游客户给我们的还价（CV5000，S0.6）平仓价520元。当前市场多空交织，多数市场参与者认为短期煤价或将维持稳中小幅波动为主。近日港口市场煤现货价格存较大分歧，不同煤种需求分化严重中高卡低硫煤价格较高。内蒙某贸易商表示，今天港口有客户询（CV5500，S0.6）还价622元，另一客户询（CV5000，S0.6）承兑价530元，折算到现货价格520元左右

经过连续两轮大幅下跌后，焦化厂盈利水平大幅缩减，部分地区已经接近成本线附近，对降价的抵触情绪增强。2.焦炭市场：国内焦炭市场降幅收窄。您如何看待这一现象？凌文：持续不分红的企业可能分为两种：一种是企业经营确实有困难，没钱进行分红。

与此同时，在氢能、储能、新一代核能、页岩气、海洋能、煤基新材料等领域积极开展试点、试验、示范和技术储备，适时成长转化为产业。其中，煤炭资产的87.3%（集团煤炭资产为2793亿元，中国神华为2439亿元）在中国神华，运输全部资产在中国神华。《财经》：目前市场上对于国企并购民企存在一种声音，认为是国进民退，对此，您如何看？凌文：国企和民企的竞争不是零和游戏。其次，中国神华是国家能源集团一体化产业链的核心。

还有一种情况，在行业周期处于低谷且投资不需要那么多资金、累计的可分配利润比较多的情况下，中国神华还采用特别分红的方式进行分红。我认为，通过煤炭去产能，煤炭企业经营状况明显好转，相关风险得到缓解。

这场会议后，中国神华迎来了一位新的掌门人，时年54岁的凌文。国家能源集团一直在大力推动煤炭去产能工作。这与中国神华的战略目标相契合，即建设世界一流的清洁能源供应商。为什么这两家公司会首先被选中？凌文：煤炭、电力是我国能源行业的主要能源，在能源格局中占有基础性地位。

同时，除了传统的燃料用途，煤炭还是化工原料。至于如何成为一名出色的CEO，凌文认为最为重要的方法，就是掌握行业规律，脚踏实地做事。拟每股派发现金0.88元，总计175.03亿元，分红比例40%。我认为不存在国进民退，或者国退民进，而是国民共进，国企有国企的长处，民企有民企的优势。

神华与国电合并后，是否给行业带来垄断问题？凌文：历史地看，煤炭、电力行业都曾多次交替陷入困境，当前火电企业经营出现困难，煤炭价格只是一方面的原因，火电企业经营效益与机组利用小时不足、电力交易价格偏低也有直接关系，背后反映出火电机组装机过剩、其他电源替代加快等一系列深层次的问题，需要全面客观地看待（全国火电设备利用小时数2018年4361小时，较2013年5020小时减少13%。未来，我们希望坚持稳定分红，不会说变就变。

到2018年底，提前两年完成了十三五去产能的目标任务，全国完成去产能8亿吨/年。对于神华集团与国电集团两大巨头的合并，他称已初步带来了双赢的局面。

第二，当公司投资发展需求不是很大的时候，公司的董事会就会提出建议，把利润分给股东。《财经》：从A股市场整体情况看，目前持续高分红的企业凤毛麟角，一些企业甚至上市以来从未分过红，成为铁公鸡。作为中国神华董事长，凌文还有一个身份：国家能源集团总经理、党组副书记。长期来看，企业发展和环境保护并不冲突，绿水青山就是金山银山。公司2018年实现营业收入2641亿元，同比增长6.2%。如何看待当前国企对民企的并购，这是不是一种国进民退？中国神华被誉为A股分红王，公司高额分红的逻辑是什么？在中美贸易摩擦硝烟四起后，你们和比尔盖茨的合作进展如何？从一名工程院院士，到一家世界级航母公司的董事长，这中间如何平衡？如何更好地扮演两个角色？遇到哪些冲突与矛盾？2019年初，坐在北京金融街威斯汀大酒店宽敞明亮的贵宾厅，《财经》记者独家专访了凌文。

最终，中国神华的重大战略经营决策仍由上市公司的股东大会和董事会独立作出。一些合作已经被美国政府叫停。

《财经》：如何看待煤炭去产能对煤炭行业及国家能源集团经营的影响？凌文：按照国家《煤炭工业发展十三五规划》，在十三五期间将化解淘汰过剩落后产能8亿吨/年左右。二是积极有序发展水电，力争到2030年新增发电装机1000万千瓦。

作为企业，尤其是作为央企，必须坚定不移地落实中央决策部署，将环保工作放在优先位置。对我们来说，一切都在按照上市规则来做。

经济增加值（EVA）130亿元，同比增长126.3%。对此，公司是如何考虑的？凌文：中国神华的分红方案一直是比较清晰的，在正常发展年份，要平衡资金的运用，其中一部分资金要留存下来，为企业发展，为未来创造更大的价值。2018年，国家能源集团实现营业总收入5433亿元，同比增长6.4%。对于新能源、气电等清洁能源发展有何战略？是否会有明确提高新能源装机比例的目标？凌文：在我们国家，富煤贫油少气的资源禀赋决定了以煤为主的能源结构短期内不会改变，2030年煤炭在能源消费结构中占比预计也在50%左右。

2018年煤炭产业利润占我们集团整体利润的一半左右，增强了企业竞争力，提高了国家煤炭能源的保障力度。2016年至2018年，国家能源集团共退出煤矿16处，产能1466万吨/年。

利润总额735亿元，同比增长12.7%。三是煤炭可以转化为附加值更高的其他能源。

作为中国神华新一代的掌舵者，凌文在掌控这一巨头的运营时，还在努力实现一个梦想：让煤炭成为清洁能源。二是煤炭生产实现了采煤不见煤。

但在专访开始前，这位董事长即打破了记者对央企高管的固有印象。具体地说，一是巩固风电发展优势，加强优质资源储备，年度新增装机规模在目前260万千瓦基础上要有所增加。《财经》：虽然部分合作已经受到影响，但另一方面美方希望中国采购更多能源产品以缩小贸易逆差，在此背景下，国家能源集团对该投资巨大的项目将采取怎样的策略推进？凌文：中美贸易摩擦带来的两国互增关税将增加项目投资并降低产品运回中国销售的竞争力。彼时，凌文已在中国神华任职多年。

基于此考虑，党中央、国务院将煤炭和电力央企重组作为能源供给侧结构性改革的重要内容，以解决煤电矛盾。主要生产经营指标全面超额完成年度计划，完成国资委考核目标，超过重组前两集团指标相加之和。

国家能源集团是中国神华的控股股东，于2017年11月28日挂牌成立，该集团是由中国神华原控股股东神华集团与国电集团这两家世界500强企业合并重组而来。我们过去大概有过两次这样的分红（注：2016年度590亿元的分红，近500亿元以特别股息形式发放）。

《财经》：如何让煤炭成为清洁能源？凌文：这包括多个方面：一是煤炭发电完全做到和燃气发电一样干净。我们为此联合中国核电等公司共同投资成立了行波堆投资公司。